Text

Lead with Luv ; Cara Unik untuk Mencapai Kesuksesan Sejati

Ken Blanchard, chief spiritual officer dari The Ken Blanchard Companies dan penulis terlaris versi Amazon mengajukan ketiga belas pertanyaan berikut ini pada Coleen Barrett, Presiden Emeritus dari Southwest Airlines - yang mengawasi manajemen, kepemimpinan dan penyusunan anggaran – dalam Lead with LUV.

Apakah Anda bersedia saya sebut sebagai “The LUV Manager”?
Apakah kepemimpinan itu menurut Anda?
Jika Anda memimpin dengan kasih, bagaimana Anda menghadapi seseorang yang melakukan kesalahan?
Mengapa Southwest bersedia melakukan hal-hal yang penerbangan lain tidak bersedia melakukannya?
Sepertinya Anda menggunakan filosofi “Karyawan adalah rekan kerja Anda”. Mengapa?
Apakah tujuan yang berusaha Anda raih di Southwest?
Seperti apa gambaran masa depan di Southwest?
Mengapa visi yang menarik banbyak orang menjadi kekuatan Anda di Southwest?
Bagaimana Anda bisa menemukan Karyawan yang memiliki selera humor tinggi?
Mengapa sikap Fun-LUVing sangat penting di perusahaan Anda dan harus terus dipertahankan?
Bagaimana kepemimpinan yang melayani bisa mendatangkan hasil di Southwest?
Kapan Anda menunjukkan komponen-komponen kasih Anda dan kapan Anda harus berusaha keras agar bisa menunjukkan komponen-komponen itu?
Bagaimana perasaan Anda saat menerima gelar “The Love Manager”?

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

650 BLA l

Penerbit

Surabaya : Mic Publishing., 2017

Deskripsi Fisik

xviii + 158, 15 x 23 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

9786028482424

Klasifikasi

650

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

2

Subjek

Buku Motifasi

Info Detail Spesifik

Ken Blanchard, chief spiritual officer dari The Ken Blanchard Companies dan penulis terlaris versi Amazon mengajukan ketiga belas pertanyaan berikut ini pada Coleen Barrett, Presiden Emeritus dari Southwest Airlines - yang mengawasi manajemen, kepemimpinan dan penyusunan anggaran – dalam Lead with LUV. Apakah Anda bersedia saya sebut sebagai “The LUV Manager”? Apakah kepemimpinan itu menurut Anda? Jika Anda memimpin dengan kasih, bagaimana Anda menghadapi seseorang yang melakukan kesalahan? Mengapa Southwest bersedia melakukan hal-hal yang penerbangan lain tidak bersedia melakukannya? Sepertinya Anda menggunakan filosofi “Karyawan adalah rekan kerja Anda”. Mengapa? Apakah tujuan yang berusaha Anda raih di Southwest? Seperti apa gambaran masa depan di Southwest? Mengapa visi yang menarik banbyak orang menjadi kekuatan Anda di Southwest? Bagaimana Anda bisa menemukan Karyawan yang memiliki selera humor tinggi? Mengapa sikap Fun-LUVing sangat penting di perusahaan Anda dan harus terus dipertahankan? Bagaimana kepemimpinan yang melayani bisa mendatangkan hasil di Southwest? Kapan Anda menunjukkan komponen-komponen kasih Anda dan kapan Anda harus berusaha keras agar bisa menunjukkan komponen-komponen itu? Bagaimana perasaan Anda saat menerima gelar “The Love Manager”?

Pernyataan Tanggungjawab

Ken Blanchard & Colleen Barrentt

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar